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弹药囤足，转变提速。
撰文丨何己派
编辑丨鄢子为
上海营销服务商，提速转变。
3月26日，迈富时披露成绩单，2025年收入为28.18亿元，同比增长80.8%，净利（经调整）则达到1.5亿。
迈富时于2009年成立，本是国内最大的营销及销售SaaS解决方案提供商，截至30日收盘，市值在85亿港元左右。
一手创办这家公司的赵绪龙，是内蒙古赤峰人，担任董事长、CEO。
“我们完成了从传统SaaS服务商向AI原生应用平台的跨越。”赵在财报中宣称，其已全面跑通“场景+数据+平台+模型”四层架构。
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重建能力
迈富时，由赵绪龙及其姐赵芳琪一起创立。
AI浪潮，最先冲击营销行业，正改写其底层逻辑，主攻营销和销售SaaS的赵绪龙团队，嗅到危机，决心用AI全面改造产品。
赵本人解释，过去客户采购软件，是为“辅助决策”，如今，客户期望AI能“直接回答业务问题”，例如，哪些门店最可能关店？哪类客户最可能流失？如何跟进线索转化率最高？
赵绪龙“传统SaaS工具能提供数据看板、自动化流程，却无法直接回应这些问题。”赵绪龙称，大模型技术的成熟，AI原生应用则有可能真正理解客户的业务逻辑。
扩张AI业务，粮草先行。
2025年2月，赵绪龙即抛出第二轮配股融资计划，募资12亿港元。两次新股配售加上IPO，其9个月内，累计募资约15.8亿港元。
截至2025年底，其流动资金约21.4亿元，储备充足。
赵绪龙希望，迈富时的角色，能从功能交付走向价值交付，完成升级。其团队尝试构建新的能力体系，形成“场景+数据+平台+模型”的四层架构。
按照他的解释，场景产生需求，需求定义数据边界；数据喂养模型，模型能力沉淀回平台；平台输出智能体，智能体在场景中验证效果；效果产生新数据，反哺模型迭代。
他以门店关店预测需求举例，业务分析师将问题拆解为影响因子，数据工程师调取门店历史数据形成知识图谱，算法工程师输出高风险名单及归因，产品经理打包为“门店健康度诊断Agent”推送给区域经理。
赵如此解释“跑通”的含义：
客户遇到一个问题，迈富时交付一个懂行的数字员工——有行业知识、有数据记忆、有平台支撑、有模型驱动，且随著数据回流持续进化。
2025年底，迈富时同步宣布，全球研发总部落户南京，项目总投资达100亿元，其定下目标，五年内，在江北新区用工超过2000人。
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构建中台
赵绪龙做企服20年，嗅觉敏锐，其转型猛攻AI Agent。
他判断，智能体会成为传统软件的下一代形态，代替员工胜任复杂工作；在应用场景上，营销与销售是Agent的主战场之一，2025年是Agent的商业化元年。
“像机器人代替蓝领工人一样，（AI）替代白领没有想象中复杂，拆解所有环节，大模型可以慢慢学习后，逐渐超越。”赵绪龙认为，越来越多企业，未来都要做自己的Agent。
迈富时在2025年初的配股，四成（约4.8亿港元），将用于AI智能体应用的开发和商业化，可见决心和力度。
他认为，搭建单个智能体并不困难，开源框架下数小时即可完成Demo，而企业级应用需要解决的是：
智能体生成的内容是否合规？调用的数据是否符合权限体系？多个智能体如何分工协作？效果波动如何归因？表现不佳的智能体如何迭代或淘汰？
基于此，赵绪龙专门搭建一个AI-Agentforce智能体中台，帮客户管理、治理、迭代智能体，希望将此平台作为AI原生企业管理的基础设施。
2025年，其AI应用业务（主要为向企业提供AI智能体应用），收入达到14.9亿元，同比增长76.5%，且集团总人效提升62.7%。
截至2025年末，赵旭龙的集团KA客户数，达1609家，同比增长105.5%。
“KA客户普遍具有复杂的组织架构、严格的合规要求及精细的流程管理。”他声称，他们的选择，充分印证了其平台的稳定性与兜底能力。
2025年，迈富时的AI应用，已正向经营性现金流，赵绪龙规划，2026年，要深化技术优势向商业利润转化，推动AI应用从“可用”走向“非用不可”。
“当客户切实感受到省下的成本、多赚的利润，远超服务费时，续约便成为无需犹豫的必然选择。”赵在财报中表示。
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走向海外
为加速转型，赵绪龙同步推动人事和组织架构调整。
2025年9月，他签发公告，宣布委任赵国帅为执行董事、联席董事长及全球执行总裁。
“赵先生在IT及数字化转型领域拥有超18年的实践经验。”公告中透露，赵国帅在中国惠普、Opentext生态等企业任过职。
赵国帅过去一年，管理层重点发力两大方向：
一是政企客户市场。
2025年3月，迈富时发布智能体一体机、智能体笔记本，面向企业、政府和事业单位的办公场景，支持私有化部署，让AI应用“即插即用”。
随后，赵绪龙推出AI-Agentforce智能体中台2.0，紧接着又推出政务智能体一体机2.0，以更符合政府办公场景需求。
今年3月，迈富时与网安厂商观安信息达成战略合作，推动政企客户AI生态协同发展，此外，其在业内首发面向政企的AI产品“ForceClaw”（政企版龙虾）。
二是海外市场。
2025年，赵旭龙已在中国香港、美国、新加坡设立子公司，成功签约本地客户；基于服务中国企业出海，其外贸业务收入也增至7590万元。
他计划，今年进入东亚、东南亚、中东及欧美等更多国家和地区，推进产品的本地化适配，拓展合作伙伴，跨越到“服务海外本土企业”，推动智能体能力真正下沉到海外。
年内，赵绪龙预计会有资本动作。
据迈富时公告，12亿港元的配股融资里，2.4亿港元用于投资并购，动用的预期时间表为2026年底前。
“2025年是战略转型的里程碑，2026年是价值释放的新起点。”赵旭龙在财报中披露，2026年准备将已验证的路径，跑宽、跑深、跑远。
图片来源：迈富时，除标注外
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